政策动态 policy developments
设计资质推荐 / News 更多>>
1
行业工程设计主要专业技术人员配备表: ⑴采矿⑵露采⑶选煤⑷矿山机电⑸机械⑹电力⑺电气⑻建筑⑼结构⑽给水排水⑾暖通空调⑿环保⒀总图⒁运输⒂技术经济总计采矿/矿物〔采矿〕采矿/矿物〔采矿〕采矿/矿物〔矿物〕机械电气〔供配电〕建筑〔二级〕结构〔一级〕结构〔二级〕公用设备〔给水排水〕公用设备〔暖通空调〕环保行业资质甲级75423132311112238乙级432121211111111124专业资质矿井甲级722132311112228乙级4121211111111119露天矿甲级5122132211112226乙级311211111111116选煤厂甲级4231211112220乙级2121111111113注:1.专业设置中的主导专业为:(1)—(14)的专业。2.申请行业资质时,企业和人员业绩需包括“矿井、选煤厂”或“露天矿、选煤厂”二个设计类型。3.专业设置中,(14)运输专业包含铁路、道路、桥涵专业。4.专业资质“矿井”对应的专业设置中,(4)矿山机电专业主要指从事提升、通风、排水、压风及井下运输设计。行业建设项目设计规模划分表:序号建设项目单位大型中型小型备注1矿井万吨/年≥12090~45≤302露天矿万吨/年>400400~100<1003选煤厂万吨/年≥12090~45≤30行业配备注册人员的专业在未启动注册时专业设置对照表:专业设置注册专业未启动注册时的专业(1)采矿采...
2
行业工程设计主要专业技术人员配备表:  ⑴工艺⑵建筑⑶结构⑷设备⑸自控⑹总图运输⑺给水排水⑻暖通空调⑼动力⑽电气⑾通信⑿环保⒀技术经济⒁概预算总计化工采矿/矿物建筑(一级)建筑(二级)结构(一级)结构(二级)机械公用设备〔给水排水〕公用设备〔暖通空调〕公用设备〔动力〕电气造价行业资质甲级12134322222111238乙级8122212111111125专业资质炼油工程甲级8123212121111127乙级5122111111111120化工工程甲级8123212121111127乙级5122111111111120石油及化工产品储运甲级4122211121111121乙级2122111111111117化工矿山甲级6122112111111122乙级3121111111111117生化、生物药甲级5122111121111121乙级3121111111111117专业资质化学原料药甲级5122111121111121乙级3121111111111117中成药甲级5112111111111119乙级3121111111111117药物制剂甲级5111211211111120乙级3121111111111117医疗器械           (含药品内&...
3
一、行业工程设计主要专业技术人员配备表:   ⑴油气集输⑵油气储运⑶油气加工⑷建筑⑸结构⑹总图⑺给水排水⑻机械⑼电气⑽仪表自控及通信⑾热力工程⑿腐蚀与控制⒀工程经济总计石油/天然气 石油/天然气 石油/天然气 建筑〔一级〕建筑〔二级〕结构〔一级〕海洋(设计)公用设备〔给水排水〕机械电气公用设备〔动力、暖通空调〕造价行业资质甲级7107132243431249乙级585121122221133专业资质油田地面甲级74132233221131乙级52121222221123气田地面甲级74132233221131乙级52121222221123管道输送甲级10131212421229乙级5121111211117专业资质海洋石油甲级44252232211230乙级22121121111116油气库甲级5131242221225乙级2121121221116油气加工甲级27131242231129乙级15121232221123石油机械制造与修理甲级13125222119乙级11113112112注:1.专业设置中的主导专业为:(1)—(3)的专业。2.申请行业资质时,企业和人员业绩需包括以下2个设计类型:“油田地面、气田地面、海洋石油”3个设计类型中的1个以及“管道输送”设计类型。二、行业建设项目设计规模划分表:序号建设项目单位大型中型...
4
一、行业工程设计主要专业技术人员配备表 二、行业建设项目设计规模划分表序号建设项目单位特大型大型中型小型备注1火力发电MW≥300100—20025~50单机容量2水力发电MW≥25050~250﹤50单机容量3风力发电MW≥10050~100≤504变电工程KV≥330220≤1105送电工程KV≥330220≤1106新能源MW三、行业配备注册人员的专业在未启动注册时专业设置对照表专业设置注册专业未启动注册时的专业(1)动力公用设备(动力)热机(锅炉、汽机)(2)电气电气(发输电)电气一次、电气二次(5)暖通空调公用设备(暖通空调)暖通空调(6)给水排水公用设备(给水排水)给水排水(7)规划水利水电水文规划(8)地质水利水电地质(9)水工水利水电水工(10)水土保持水利水电水土保持(11)征地移民水利水电征地移民
中建恒发资质代办
Solutions

政策动态

住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见

日期: 2018-01-02
来源:
浏览次数: 18

建市[2016]93号

各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,北京市规委,新疆生产建设兵团建设局,国务院有关部门建设司(局):

  为落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制,提升工程建设质量和效益,现提出以下意见。

  一、大力推进工程总承包

  (一)充分认识推进工程总承包的意义。工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式。大力推进工程总承包,有利于提升项目可行性研究和初步设计深度,实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程建设水平;有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势,促进企业做优做强,推动产业转型升级,服务于“一带一路”战略实施。

  (二)工程总承包的主要模式。工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要,按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。

  (三)优先采用工程总承包模式。建设单位在选择建设项目组织实施方式时,应当本着质量可靠、效率优先的原则,优先采用工程总承包模式。政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。

  二、完善工程总承包管理制度

  (四)工程总承包项目的发包阶段。建设单位可以根据项目特点,在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后,按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包。

  (五)建设单位的项目管理。建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理,督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力,可以自行对工程总承包项目进行管理,也可以委托项目管理单位,依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位,也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位,但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系。

  (六)工程总承包企业的选择。建设单位可以依法采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包企业。工程总承包评标可以采用综合评估法,评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案、设备采购方案、施工计划、工程业绩等。工程总承包项目可以采用总价合同或者成本加酬金合同,合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定,合同的制订可以参照住房城乡建设部、工商总局联合印发的建设项目工程总承包合同示范文本。

  (七)工程总承包企业的基本条件。工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质,相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩。

  (八)工程总承包项目经理的基本要求。工程总承包项目经理应当取得工程建设类注册执业资格或者高级专业技术职称,担任过工程总承包项目经理、设计项目负责人或者施工项目经理,熟悉工程建设相关法律法规和标准,同时具有相应工程业绩。

  (九)工程总承包项目的分包。工程总承包企业可以在其资质证书许可的工程项目范围内自行实施设计和施工,也可以根据合同约定或者经建设单位同意,直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业。仅具有设计资质的企业承接工程总承包项目时,应当将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有相应施工资质的企业。仅具有施工资质的企业承接工程总承包项目时,应当将工程总承包项目中的设计业务依法分包给具有相应设计资质的企业。

  (十)工程总承包项目严禁转包和违法分包。工程总承包企业应当加强对分包的管理,不得将工程总承包项目转包,也不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别分包给其他单位。工程总承包企业自行实施设计的,不得将工程总承包项目工程主体部分的设计业务分包给其他单位。工程总承包企业自行实施施工的,不得将工程总承包项目工程主体结构的施工业务分包给其他单位。

  (十一)工程总承包企业的义务和责任。工程总承包企业应当加强对工程总承包项目的管理,根据合同约定和项目特点,制定项目管理计划和项目实施计划,建立工程管理与协调制度,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,合理调配设计、采购和施工力量,实现对工程总承包项目的有效控制。工程总承包企业对工程总承包项目的质量和安全全面负责。工程总承包企业按照合同约定对建设单位负责,分包企业按照分包合同的约定对工程总承包企业负责。工程分包不能免除工程总承包企业的合同义务和法律责任,工程总承包企业和分包企业就分包工程对建设单位承担连带责任。

  (十二)工程总承包项目的风险管理。工程总承包企业和建设单位应当加强风险管理,公平合理分担风险。工程总承包企业按照合同约定向建设单位出具履约担保,建设单位向工程总承包企业出具支付担保。

  (十三)工程总承包项目的监管手续。按照法规规定进行施工图设计文件审查的工程总承包项目,可以根据实际情况按照单体工程进行施工图设计文件审查。住房城乡建设主管部门可以根据工程总承包合同及分包合同确定的设计、施工企业,依法办理建设工程质量、安全监督和施工许可等相关手续。相关许可和备案表格,以及需要工程总承包企业签署意见的相关工程管理技术文件,应当增加工程总承包企业、工程总承包项目经理等栏目。

  (十四)安全生产许可证和质量保修。工程总承包企业自行实施工程总承包项目施工的,应当依法取得安全生产许可证;将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有相应资质的施工企业完成的,施工企业应当依法取得安全生产许可证。工程总承包企业应当组织分包企业配合建设单位完成工程竣工验收,签署工程质量保修书。

  三、提升企业工程总承包能力和水平

  (十五)完善工程总承包企业组织机构。工程总承包企业要根据开展工程总承包业务的实际需要,及时调整和完善企业组织机构、专业设置和人员结构,形成集设计、采购和施工各阶段项目管理于一体,技术与管理密切结合,具有工程总承包能力的组织体系。

  (十六)加强工程总承包人才队伍建设。工程总承包企业要高度重视工程总承包的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理和风险管理等方面的人才培养。加强项目管理业务培训,并在工程总承包项目实践中锻炼人才、培育人才,培养一批符合工程总承包业务需求的专业人才,为开展工程总承包业务提供人才支撑。

  (十七)加强工程总承包项目管理体系建设。工程总承包企业要不断建立完善包括技术标准、管理标准、质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系在内的工程总承包项目管理标准体系。加强对分包企业的跟踪、评估和管理,充分利用市场优质资源,保证项目的有效实施。积极推广应用先进实用的项目管理软件,建立与工程总承包管理相适应的信息网络平台,完善相关数据库,提高数据统计、分析和管控水平。

  四、加强推进工程总承包发展的组织和实施

  (十八)加强组织领导。各级住房城乡建设主管部门要高度重视推进工程总承包发展工作,创新建设工程管理机制,完善相关配套政策;加强领导,推进各项制度措施落实,明确管理部门,依据职责加强对房屋建筑和市政工程的工程总承包活动的监督管理;加强与发展改革、财政、税务、审计等有关部门的沟通协调,积极解决制约工程总承包项目实施的有关问题。

  (十九)加强示范引导。各级住房城乡建设主管部门要引导工程建设项目采用工程总承包模式进行建设,从重点企业入手,培育一批工程总承包骨干企业,发挥示范引领带动作用,提高工程总承包的供给质量和能力。加大宣传力度,加强人员培训,及时总结和推广经验,扩大工程总承包的影响力。

  (二十)发挥行业组织作用。充分发挥行业组织桥梁和纽带作用,在推进工程总承包发展过程中,行业组织要积极反映企业诉求,协助政府开展相关政策研究,组织开展工程总承包项目管理人才培训,开展工程总承包企业经验交流,促进工程总承包发展。

 

                                          中华人民共和国住房和城乡建设部

                                              2016年5月20日


CONTACT US
联系我们
北京中建恒发管理咨询有限公司
座机:010-83387319
手机:13263150021(郑工)
邮箱:2510203331@qq.com
地址:石景山区万达广场c座1202室 
犀牛云提供企业云服务


 
快速获取精准报价
  • 您的姓名:
  • *
  • 公司名称:
  • *
  • 地址:
  • *
  • 电话:
  • *
  • 传真:
  • *
  • E-mail:
  • *
  • 邮政编码:
  • *
  • 留言主题:
  • *
  • 详细说明:
  • *
     
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

5

电话号码管理

  • 010-5721-5148
6

二维码管理

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开